该客户专业专注于全屋定制领域，依据消费者需求，全面布局多品类齐头并进的大家居战略，重点发展全屋套系，为消费者提供全屋一站式整体解决方案由于销售网络遍布全国多城，建立了千家经销商门店但多套WCS系统对接、高频作业及齐套性检查的复杂逻辑，为企业构建高效供应链提出了挑战
挑战与机遇 Challenges and Opportunities
家居定制行业特点造成货品的收发、分拣、打包、难度大；仓储作业频率高，设施复杂，自动化设备作业不均衡；手动作业多，效率低；多WCS系统运作，管控难以上痛点使得企业需要数字化的解决方案赋能仓储
目标 Solution Portfolio
规划统一化智能仓储管理体系，进一步提升自动化设备作业效率，为物流增速，提升产品的市场竞争力，打造家居端到端数字化供应链
实施纪要 Implementation Highlights
通过一套接口方案覆盖客户的四家WCS控制系统作业逻辑，通过规划自动化仓库标准作业步骤及对应的接口类型，实现作业逻辑的可配置性，实现24小时高频仓储作业管理通过归纳总结齐套的基础条件，进行自由组合控制，实现在入库、组盘、配货单、出库、销售记账时不同的5个不同阶段的齐套性检查控制通过对预约提货、移动作业和作业策略的设计和优化，提升仓库的核心运转效率
项目收益 Benefits
- 基于智能算法和策略，提升立库入库效率，杜绝高峰入库拥堵情况，托盘装在饱和率提升9.6%，货物分布均衡方差从22.2降至6，设备作业更加均衡
- 提升产品吞吐量，下架装车时间平均降低12%，物流中心峰值装载车数从每天32辆提升至36辆
- 打通与经销商、门店的信息壁垒，实现线上化的提货发运计划；通过统一的对接平台实现与ERP、WMS、WCS的5天快速对接
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